Thiên Đạo Này Cũng Không Ngốc Lắm

Offenbar hast du diese Funktion zu schnell genutzt. Du wurdest vorübergehend von der Nutzung dieser Funktion blockiert.

Luôn tạo động lực cho người khác

Là người lãnh đạo thành công bạn cần biết cách lo nghĩ và sắp xếp cho đồng đội hay nhân viên của mình. Đừng chỉ biết lo lắng cho bản thân, vì không phải mọi thời điểm công việc của chúng ta đều thuận lợi. Lo lắng cho người khác là cách để bạn rèn luyện kỹ năng lãnh đạo, tạo dựng niềm tin, sự trung thành, của mọi người với mình và tạo động lực cho họ làm việc nhiệt huyết hơn.

Trong thời điểm gặp khó khăn, lãnh đạo phải là người vững vàng, truyền năng lượng tích cực để làm mọi người không còn sự chán nản, nản lòng. Hãy hướng tới kết quả tốt đẹp trong tương lai, động viên tinh thần, sức lực cho tập thể tiếp tục làm việc và cống hiến.

Luôn tạo động lực cho người khác sẽ là cách rèn luyện kỹ năng lãnh đạo tài tình

Ngoài những kỹ năng quan trọng cần thiết lãnh đạo cần có những phẩm chất của nhà quản trị để thành công với vai trò của mình. Những phẩm chất lãnh đạo cần trau dồi là:

Thông qua bài viết The Dewey Schools gửi đến bạn thông tin chi tiết về 13 cách rèn luyện kỹ năng lãnh đạo không phải ai cũng biết. Chúc bạn rèn luyện hiệu quả, trở thành nhà lãnh đạo uy tín, thành công trong tổ chức.

là một trang Web chia sẻ truyện tranh trên không gian mạng Internet, Chúng tôi copy truyện trên các trang truyện khác nhằm mục đích phục vụ độc giả chu đáo!

Mọi thông tin xin vui lòng liên hệ:

Xây dựng tầm ảnh hưởng của bản thân

Người lãnh đạo phải là người có tầm ảnh hưởng, do đó việc làm cần thiết để rèn luyện kỹ năng lãnh đạo là xây dựng tầm ảnh hưởng của bản thân. Trước tiên bạn cần trở thành người có danh tiếng tốt bằng cách học tập, làm việc hiệu quả, có tác phong đĩnh đạc, phong cách sống đẹp. Bên cạnh đó bạn cần tạo dựng nhiều mối quan hệ với bạn học, tiền bối hay hậu bối trong ngành, đồng nghiệp, đối tác, khách hàng…

Là người có tầm ảnh hưởng sẽ giúp ích rất nhiều cho bạn trên con đường phát triển trở thành lãnh đạo hay quá trình làm lãnh đạo đạt hiệu quả cao.

Xây dựng tầm ảnh hưởng của bản thân

Hiện nay phổ biến có một số phong cách lãnh đạo như dẫn đầu (pacesetter), huấn luyện viên (coach), chuyên quyền (autocratic), quan liêu (bureaucratic), nhìn xa trông rộng (visionary), lãnh đạo ủy thác (hands off), phục vụ (servant), dân chủ (democratic), lãnh đạo giao dịch (transactional)… Trên thực tế mỗi nhà lãnh đạo sẽ có phong cách riêng phù hợp với tập thể, dự án đang điều hành. Bên cạnh đó họ có khả năng điều chỉnh, thay đổi linh hoạt để phù hợp với tình hình thực tế làm cho công tác lãnh đạo hiệu quả hơn.

Nghiên cứu phong cách lãnh đạo và học hỏi từ người khác chính là cách rèn luyện kỹ năng lãnh đạo hiệu quả. Bạn có thể tìm hiểu thêm các sách, tài liệu, khoa học liên quan đến công tác quản lý, lãnh đạo để nâng cao kỹ năng của mình. Việc học hỏi rất quan trọng, bạn nên học hỏi từ những người có kinh nghiệm lãnh đạo, khả năng thực tiễn, cách đối phó với khó khăn, cách xử lý mâu thuẫn và cách quản lý tập thể, đội nhóm, đơn vị của họ.

Thực hành, thực tế luôn là cách rèn luyện bản thân thích hợp và hiệu quả nhất. Vì vậy bạn nên tận dụng mọi cơ hội trở thành lãnh đạo tập sự ngay từ khi còn trên ghế nhà trường. Sẵn sàng làm nhóm trưởng nhóm môn học, chương trình, dự án, câu lạc bộ, nhóm hoạt động xã hội để học cách thức điều hành, quản lý, tâm lý lãnh đạo.

Trở thành lãnh đạo tập sự là cách hiệu quả để áp dụng và phát triển khả năng lãnh đạo trong thực tế. Từ đó nâng cao kiến thức, khả năng thực hành, nắm bắt được cách thức của một nhà lãnh đạo thực thụ.

Tầm nhìn rõ ràng là khả năng cần có của người lãnh đạo, cần nắm rõ mục tiêu của toàn đơn vị. Bên cạnh đó lãnh đạo cũng là người phải truyền tải tầm nhìn, mục tiêu của mình tới các thành viên khác. Sự tường minh chính là chìa khóa tạo nên thành công cho doanh nghiệp hay tập thể.

Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo với tầm nhìn rõ ràng bạn sẽ vẽ ra cho đơn vị, tập thể một lối đi rõ ràng để sớm hoàn thành mục tiêu. Nếu tất cả đề có cùng chí hướng, cùng mục đích tất cả các thành viên đều được hưởng lợi.

Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo thông qua việc xác định tầm nhìn, mục tiêu

Thừa nhận điểm yếu của bản thân

Thừa nhận điểm yếu của bản thân là việc làm khó không phải ai cũng thực hiện được. Nhiều lãnh đạo không muốn thừa nhận mình là người mắc sai lầm, không thích nghe góp ý từ người khác. Tuy nhiên chúng ta cần nhớ rằng không có ai là hoàn hảo, bạn không phải là người biết tất cả và ai cũng có thể mắc lỗi.

Đây là một trong những cách rèn luyện kỹ năng lãnh đạo cực kỳ hiệu quả, giúp chúng ta nhìn nhận điểm yếu của bản thân, để kịp thời hoàn thiện. Đừng để điểm yếu đó ngăn cản bước tiến của bạn, cũng như làm ảnh hưởng đến sự phát triển chung của cả đơn vị, tập thể. Hãy luôn khiêm tốn, sẵn sàng lắng nghe những lời góp ý chân thành của những người xung quanh, ngay cả khi họ là nhân viên hay những người bạn cho là yếu kém hơn bạn.

Bên cạnh đó đừng quên cải thiện điểm yếu, tích cực nâng cao trình độ, kỹ năng, năng lực của bản thân. Xã hội luôn vận động, đứng yên sẽ làm bạn tụt lại phía sau, do đó chúng ta cần tích cực cập nhật những điều mới mẻ để bắt kịp thời đại và trở nên tốt đẹp hơn mỗi ngày.

Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo qua rèn luyện tính kỷ luật

Tính kỷ luật là yếu tố tiên quyết có vai trò quan trọng trên con đường phấn đấu học tập, làm việc của mỗi người để đi đến thành công. Là nhà lãnh đạo bạn càng cần có ý thức kỷ luật cao, nên việc rèn luyện nề nếp cho bản thân là vô cùng cần thiết.

Để rèn luyện tính kỷ luật thì việc tuân thủ các quy tắc, quy định rất quan trọng bao gồm cả trong công việc và cuộc sống. Bạn cần kiểm soát nề nếp sống quy củ, tác phong lãnh đạo chuyên nghiệp trở thành tấm gương đáng kính trọng, ngưỡng mộ trong mắt mọi người xung quanh.

Đưa ra thật nhiều ý kiến sáng tạo

Nếu bạn muốn rèn luyện kỹ năng lãnh đạo, hay muốn trở thành nhà lãnh đạo tài ba bạn nên rèn luyện kỹ năng sáng tạo. Bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần có sự sáng tạo để phát triển, bạn nên xây dựng văn hóa khuyến khích sự sáng tạo tại nơi mà mình lãnh đạo.

Trong quá trình làm việc cá nhân hay tập thể bạn hãy năng nổ, nhiệt tình và cố gắng đưa ra nhiều ý kiến sáng tạo với góc nhìn mới mẻ. Đây là cách kích thích não bộ phát triển, thích nghi với lối tư duy độc đáo. Dành thời gian tổ chức các buổi brainstorming cho tất cả các thành viên, cởi mở thu nhận các ý kiến để giúp mọi người trở nên năng động, tự tin, hài lòng với công việc, gắn bó lâu dài với nhau hơn.

Cách rèn luyện này giúp ích rất nhiều cho bạn trên con đường phấn đấu, phát triển trở thành người đứng đầu, người lãnh đạo tài năng.

Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo cần phải có sự sáng tạo

Học cách trao quyền cho người khác

Để rèn luyện kỹ năng lãnh đạo tốt bạn nên học cách trao quyền cho người khác. Năng lực, sự hiểu biết, khả năng của mỗi người đều có giới hạn vì vậy bạn không thể tự mình thực hiện tất cả mọi việc theo ý muốn. Hãy trao quyền, đặt niềm tin vào nhân viên của mình, những người dưới quyền lãnh đạo của mình để học làm công việc phù hợp với thế mạnh của họ.

Tạo cơ hội cho cấp dưới là cũng là cách mà bạn trân trọng học, để có thể tự hào về họ. Bạn cũng sẽ có nhiều không gian, thời gian để nhìn nhận toàn cảnh vấn đề một cách rõ ràng. Trong trường hợp phát sinh vấn đề chúng ta cũng dễ dàng tìm ra cách xử lý hiệu quả hơn.